une ambition sportive
territoriale & societale
Notre Ambition: Continuer le formidable parcours humain, territoriale et sportif de l'ASI Volleyball en valorisant d'avantage son ADN, si differenciant et attractif, auprès d'un territoire et d'un public plus larges, afin d'en assurer le developpement et la pérénnité.
LE CLUB / PROJET
ancrage
ressources
perennite performances
La spécificité du Management du Sport Professionnel réside dans la grosse variabilité des revenus trop liés à la performance sportive, face à des charges fixes plus importantes.
Ces difficultés sont encore majorées dans le cadre du volley-ball national, la ligue A imposant une masse salariale minimum en cas d'accession, difficilement absorbable en cas de redescente en Ligue B.
Notre priorité, à travers l'évolution L'Abeille Girondine ASI, est ainsi de créer les conditions marketings, commerciales, organisationnelles, communautaires et d'ancrage, permettant de développer et de stabiliser des ressources qui seront dédiées à la performance de nos fleurons nationaux d'élite masculine, féminine et de formation.
un projet
a deux ailes
Face à cette nouvelle ambition, un nouveau projet est né avec l'Abeille Girondine ASI dont la déclinaison se fera sur toutes nos lignes d'action, avec cohérence et conviction. Ses 2 ailes seront:
L'AILE IDENTITAIRE
Faire rayonner et promouvoir l'essence unique de notre club auprès d'un territoire et d'un public plus larges au travers d'une institution communautaire plus visible et attractive.
L'AILE STRATÉGIQUE
Mettre en place et aligner l'organisation et les actions opérationnelles qui permettront de cultiver cette nouvelle attractivité, puis de la transformer en ressources supplémentaires, en lien sociétal plus fort et en excellence sportive et formatrice augmentée.
des objectifs
globaux & perennes
L'Abeille Girondine ASI s'est ainsi fixée quatre objectifs majeurs.
DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE
A travers un lien affectif, émotionnel, identitaire et de
valeurs avec le public, l’écosystème et les collectivités.
.
DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES
Via des offres et expériences visant à optimiser, diversifier
et stabiliser le Budget, avec un modèle de contribution cohérent : Entreprises 65% - Public 10% - Collectivités 25%.
DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
Avec un renforcement maitrisé des équipes, bénévoles,
outils, structures et une organisation plus agile et autonome.
DEVELOPPEMENT SPORTIF & EDUCATIF
Grace aux moyens nouveaux mis à disposition du staff éducatif et sportif, au bénéfice du centre de formation, de l’élite féminine et de l'équipe professionnelle masculine.
faire de l'Abeille girondine asi
une institution
plus...
- Innovante et Audacieuse : Innovante sur son mode de financement, sur son organisation, sur son marketing, sur ses méthodes d’entraînement, etc.
- Ambitieuse sur le plan sportif, éducatif et sociètal.
- Engagée et Respectueuse des règles sociales, juridiques, environnementales...assumant toutes ses responsabilités de façon transversale.
- Ancrée sur son territoire : Incontournable dans sa commune, incontournable dans sa région, incontourable dans son sport.
- Référente au niveau national au niveau masculin, féminin, formation et développement global.
- Égalitaire et inclusif, favorisant plus que jamais toutes les mixités.
autour de l'abeille
BERNARD MONBLANC
PRESIDENT DE L'ABEILLE GIRONDINE ASI
« L’Abeille Girondine est bien plus qu’un club de volleyball. C’est un projet sportif, territorial et humain, profondément ancré en Gironde.
Notre ambition est de conjuguer performance, formation et engagement sociétal pour faire du sport un véritable levier de lien et de rayonnement pour notre territoire. »
